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■1001  ▼aRaskino,  Mark
■24510▼aDigital  to  the  Core▼h[electronic  resource]
■260    ▼aBrookline,  MA▼bTaylor  &  Francis  (CAM)▼c2015
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■520\\▼aThere  is  no  simple  strategic  method  for  dealing  with  the  multidimensional  nature  of  digital  change.  Even  the  sharpest  leaders  can  become  disoriented  as  change  builds  on  change,  leaving  almost  nothing  certain.  Yet  to  stand  still  is  to  fail.  Enterprises  and  leaders  must  re-master  themselves  to  succeed.  Leaders  must  identify  the  key  macro  forces,  then  lead  their  organizations  at  three  distinct  levels:  industry,  enterprise,  and  self.  By  doing  this  they  cannot  only  survive  but  clean  up.  Digital  to  the  Core  makes  the  case  that  all  business  leaders  must  understand  the  impact  the  digital  revolution  will  continue  to  play  in  their  industries,  companies,  and  leadership  style  and  practices.  Drawing  on  interviews  with  over  30  top  C-level  executives  in  some  of  the  world's  most  powerful  companies  and  government  organizations,  including  GE,  Ford,  Tory  Burch,  Babolat,  McDonalds,  Publicis  and  UK  Government  Digital  Service,  this  book  delivers  practical  insights  from  those  on  the  front  lines  of  major  digital  upheaval.  The  authors  incorporate  Gartner's  annual  CIO  and  CEO  global  survey  research  and  also  apply  the  deep  knowledge  and  qualitative  insights  they  have  acquired  as  practitioners,  management  researchers,  and  advisors  over  decades  in  the  business.  Above  all  else,  Raskino  and  Waller  want  companies  and  their  top  leaders  to  understand  the  full  impact  of  digital  change  and  integrate  it  at  the  core  of  their  businesses.
■650  4▼aBUSINESS  &  ECONOMICS  /  Careers  /  General▼2bisacsh
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