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생산운영관리 (대학생과 실무자를 위한)
생산운영관리 (대학생과 실무자를 위한)
저자 : 김용철|나상균|박현민|정철호|조용한
출판사 : 대경
출판년 : 2014
ISBN : 9788958583578

책소개

이 책은 생산운영관리를 다룬 이론서입니다. 생산이론관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.
[교보문고에서 제공한 정보입니다.]

목차정보

제1부 경영환경 변화와 생산관리



01 가치 창조의 생산시스템

1-1 가치 창조를 위한 기업의 임무

1-2 생산시스템의 개념

1-3 하위 시스템간의 유기적 협조

1-4 환경 변화에 대한 생산시스템의 적응



02 생산의 글로벌화와 생산전략

2-1 가치 창조의 구조와 단계적 과정

2-2 공급시스템의 글로벌 네트워크

2-3 초우량기업과 생산전략

2-4 생산과업의 목표와 상호관계



제2부 신제품 개발 및 공정 선정



03 가치 혁신의 출발 신제품 개발

3-1 제품 포트폴리오

3-2 신제품 개발 절차

3-3 신제품 설계의 전략

3-4 제품개발에서의 동시공학

3-5 제품개발과 공정설계에서의 가치분석



04 효율성과 유연성을 실현하는 공정선정

4-1 공정선정의 의의

4-2 생산공정의 유형

4-3 제품/공정 행렬과 전략적 위치

4-4 기술의 중요성과 생산/공정 기술

4-5 유연 생산시스템과 공장 자동화

4-6 생산공정과 수직적 통합전략과의 관계



제3부 생산시스템 설계



05 현대 생산관리의 시작, 테일러 시스템과 포드 시스템

5-1 테일러의 생애와 사상

5-2 과학적 관리법의 원리

5-3 자동차 왕 헨리 포드

5-4 대량생산과 포드 시스템



06 경쟁우위를 위한 공장입지와 규모 결정

6-1 입지와 규모의 중요성

6-2 분석적 모델을 통한 입지결정

6-3 생산능력의 결정

6-4 생산능력의 전략



07 인간 중심의 작업연구와 직무설계

7-1 작업연구의 의의와 절차

7-2 공정분석과 공정도

7-3 동작연구의 의의와 절차

7-4 작업 환경의 연구

7-5 인간 중심의 직무설계



제4부 생산시스템 운영



08 의사결정의 기초 수요예측

8-1 수요예측의 의의

9-2 시계열 분석과 예측

8-3 시계열의 분해와 계절지수법

8-4 인과형 모형에 의한 예측

8-5 예측오차의 측정과 통제

8-6 주관적 예측방법



09 모든 경영자원을 총괄하는 총괄계획

9-1 총괄 생산계획의 의의와 특성

9-2 총괄 생산계획의 기본전략

9-3 총괄계획의 기법



10 생산과업 달성을 위한 일정계획

10-1 일정계획

10-2 라인공정의 일정계획

10-3 단속공정의 일정계획

10-4 LOB법에 의한 일정통제



11 프로젝트 관리를 위한 PERT/CPM

11-1 프로젝트 관리

11-2 프로젝트 관리를 위한 작업분석

11-3 간트도표를 통한 일정계획

11-4 주공정 분석 기법

11-5 프로젝트 관리의 확률적 분석

11-6 작업기간과 비용분석



12 합리적 의사결정의 시작 재고관리

12-1 재고관리의 기초개념

12-2 재고관련 비용과 관리시스템

12-3 확정적 재고관리시스템

12-4 단일기간 재고모형

12-5 ABC 분석기법



13 경영합리화 도구 ERP와 JIT 시스템

13-1 ERP의 개념과 역사

13-2 ERP 도입효과와 성패요인

13-3 JIT 시스템의 개념과 역사적 배경

13-4 JIT 시스템의 목표와 관리원칙

13-5 JIT와 간판시스템



제5부 경쟁우위를 위한 끊임없는 개선



14 기업의 생존전략 아웃소싱과 공급사슬관리

14-1 아웃소싱의 전략적 목표

14-2 아웃소싱 대상업무의 선정

14-3 아웃소싱의 추진 절차

14-4 통합 공급사슬관리



15 생산과업의 시작과 끝 품질관리

15-1 품질의 개념

15-2 품질관리의 개념

15-3 통계적 품질관리

15-4 샘플링 검사

15-5 품질경영의 평가모형



16 고객만족을 위한 서비스 운영관리

16-1 서비스 경영의 이해

16-2 경영쟁우위의 서비스 전략

16-3 서비스 생산 시스템 디자인

16-4 서비스 생산 및 설비

16-5 서비스 품질



17 미래 가치를 위한 생산 혁신과 개선

17-1 생산혁신

17-2 비전설정 단계

17-3 전략수립단계

17-4 낭비의 원인분석

17-5 개선아이디어 개발

17-6 아이디어 분석

17-7 개선 아이디어 실행

17-8 개선 결과의 평가

17-9 개선 결과의 보상



부표

참고문헌

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