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인류가 역사 속에서 맞이했던 팬데믹 현상은 여러 차례 있었다. 그러나 코로나19는 초유의 사태라고 단정할 수 있다. 지구 전체가 집 안으로 들어가 격리하고 멈추어 선 것은 처음 본 일이다. 아직도 진행 중인 현상을 두고 성급히 결론을 내리는 것은 조심스럽다. 현상에 관해 한 사람보다는 여러 사람의 견해가 더 많은 것을 볼 수 있게 할 것이다. 풍부한 생각들이 공유되고 드러나면 새로운 변화를 엿볼 수 있게 한다.

전 세계 수많은 기관과 전문가들이 포스트 코로나에 대한 의견을 쏟아 내고 있다. 그러나 누구도 정치, 경제, 사회, 기술, 산업, 문화, 의료, 보건, 교육, 영성 각 분야에서 2~3가지 이상의 전문성을 지닌 융합학자들이 모여 의견을 개진한 책은 찾아볼 수 없다. 저자들의 공통점은 각기 다른 다양한 분야에서 전문성으로 무장하며 경영학을 공부한 학자이다. 이 책을 통하여 포스트 코로나를 분석하고 통찰하여 체계화해서 설명하고 있다.

코로나19는 우리의 평범했던 일상을 송두리째 바꾸었다.

여행, 모임, 집회, 방문, 함께하기 등이라는 단어가 급격하게 사라지고 있다.

거리두기, 집콕, 혼밥, 혼술, 온라인교육, 화상회의, 배달 음식, 유튜빙 등 언택트 문화가 일상에서 중요한 단어가 되었다.



인류의 생존을 위해 전 세계 수많은 기관과 전문가들이 포스트 코로나에 대해 분석하고 예측하고 있다.

이미, 과거의 일상으로 돌아가는 것이 불가능하고, 변화된 새로운 일상(뉴노멀)을 받아들여야 한다. 뉴노멀로 다가오는 포스트 코로나 세상을 이해해야 한다.



다양한 분야에서 전문성으로 무장한 실무형 학자들이 융합적 시각으로 포스트 코로나 시대를 설명하고 있다. 정치, 경제, 사회, 기술, 산업, 문화, 의료, 보건, 교육, 조직, 영성 각 분야에서 2~3가지 이상의 전문성을 지닌 융합학자들의 분석과 통찰력을 알 수 있다.



포스트 코로나는 개인과 기업 생존에 대해 물음표를 던진다. 뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상에서 생존과 성장 전략을 고민하는 개인, 기업 임원, 기업의 CEO, 정책 입안자 등에게 미래에 대한 혜안을 줄 것이다.

서문 ㆍ 5

Part 1 코로나19, 위기인가?

1장 _ 김상묵
글로벌가치사슬 (Global Value Chain)의 변화와 대응전략 ㆍ 15
2장 _ 김용찬
코로나19 전후 제약 바이오산업 변화 고찰 ㆍ 42
3장 _ 오성호
코로나가 촉발한 고용환경의 변화와 과제 ㆍ 53
4장 _ 이상기
포스트 코로나 금융기업 4차 산업혁명 가속페달을 밟아야 한다 ㆍ 80
5장 _ 이영기
코로나19 이후 베트남 경제 및 투자 전략 ㆍ 95
6장 _ 최성락
코로나 이후의 큰 정부, 작은 정부 ㆍ 120
7장 _ 한석희
코로나19 현상 속 AC?(After Corona) 산업을 이끌 솔루션의 세계 ㆍ 134

Part 2 코로나19가 기회라고 답한다

8장 _ 김승범
자본주의 2020: AC 시대의 자본주의, 코로나19와 자본주의 ㆍ 155
9장 _ 왕순주
코로나19 이후 보건의료와 위기대응의 변화, 심리지원의 중요성 대두 ㆍ 198
10장 _ 탁진규
코로나19로 앞당겨진 원격교육 혁신 ㆍ 214
11장 _ 황재일
영적 각성의 시대가 도래하다 ㆍ 232

Part 3 위기를 기회로 만들 리더십을 구한다

12장 _ 고환상
영웅적 리더의 라이프 디자인 및 셀프 코칭 리더십 ㆍ 251
13장 _ 권한섭
포스트 코로나 시대를 이끌 그들은 누구인가? ㆍ 268
14장 _ 김찬배
포스트 코로나 시대, 성품이 실력이다 ㆍ 292
15장 _ 이규형
포스트 코로나 개인화 시대의 조직경영 ㆍ 305
16장 _ 이종구
위기에서 발휘하는 포용의 리더십 ㆍ 329