30년 HR 한 길을 걸어온 전문가가 쓴 한국 기업 인사전략의 모든 것. 저자는 그동안 수많은 기업을 컨설팅하고 연구회 활동을 하고 강연 활동을 하면서 한국 기업에 맞는 인사 방향, 전략, 과제를 끊임없이 고민해왔다. 이 책은 바로 그 고민의 결과물이다. 직원 채용에서부터 평가, 보상, 육성, 승진과 인력 운영, 노사, 조직문화, 임원관리는 물론이고 퇴직관리까지 모든 것을 담고 있다.



이 책은 강한 회사를 이끄는 인사전략과 이를 실행하는 기업의 사례가 풍부하게 담겨 있다. 따라서 기업에서 HR 전략을 고민할 때 가장 먼저 읽어보고 참고하면 좋을 것이다. HR은 인간을 다루기에 단순히 기계적으로만 뽑고 배치하고 평가할 수는 없다. 직원들은 똑같은 업무를 하는 동료가 자기보다 월급을 1,000원만 더 받아도 공정하지 않다고 생각하고 항의한다.



겨우 1,000원 때문에 자존심이 상한 것이다. 그만큼 인사가 세심하고 예민한 분야다. 누굴 뽑을 것인지, 누굴 승진시킬 것인지, 어떻게 소진된다고 생각하지 않고 성장한다는 보람을 느끼게 할 것인지, 연봉은 어떻게 정하고 보상은 어떻게 할 것인지, 또한 퇴직관리까지 모든 솔루션을 제공해준다.