자료유형  

 단행본

 

161219121937

ISBN  

9791195953103 03320 : \14800

KDC  

325.23-4

청구기호  

325.23 김862ㅎ

저자명  

김종남

서명/저자  

회의 없는 조직 / 김종남 지음

발행사항  

화성 : 플랜비디자인, 2016

형태사항  

301 p : 삽화 ; 22 cm

서지주기  

참고문헌: p.301

가격  

\14,800

Control Number  

yscl:122211

책소개  

“30여개 글로벌 기업들의 회의 문화에서 배운다!”
CEO, 조직 문화 및 HRD 담당자, 리더들을 위한 회의 문화 혁신법

‘분위기가 지나치게 엄숙하다.’
‘상사만 이야기를 한다.’
‘간혹 대화나 토론이 되어도 역시 말발이 센 사람이 독점한다.’
‘나오는 이야기가 항상 똑같고 결론이 없다.’
‘눈에 보이는 성과가 없다.’

이는 바로 매일, 매주 수도 없이 되풀이되는 우리나라 기업 조직의 일반적인 회의 모습이다. 당신 조직의 회의 모습은 어떠한가? 씁쓸한 미소와 함께 절로 고개를 끄덕이게 되는가?

“우리 회사의 회의는 문제가 있습니다.”

실제로 이 책의 저자가 교육한 수많은 회사에서 8할의 교육생들은 본인 회사의 회의문화는 문제가 심각하다고 이야기했다. 반면 1 또는 잘하면 2할 정도의 직장인들만이 중립적이거나 아니면 ‘괜찮다’고 답했다. 이런 경우에는 여지없이 부서나 팀의 리더십이 제대로 작동하고 있었다. 대기업인지 중소기업인지는 문제가 되지 않는다.