008051027s2005        ulka                    000a    kor
■001119378
■00520050924105417
■020    ▼a8976332113(세트)
■020    ▼a897633258X▼g04320▼c\5000
■056    ▼a325.1▼24
■090    ▼a325.1▼b안159c
■1001  ▼a안세영
■24510▼aCEO는  낙타와도  협상한다▼d안세영  지음
■260    ▼a서울▼b삼성경제연구소▼c2005
■300    ▼a172p▼b삽도▼c21cm
■44000▼aSERI  연구에세이▼v020
■520    ▼b사막을  무사히  건너기  위해  가장  중요한  것은  무엇일까?  물론  나침반도  필요하고  오아시스도  찾을  수  있어야  할  것이다.  그러나  상인이  낙타를  타고  사막을  건너  사업을  성공시키고자  할  때  무엇보다고  중요한  것은  바로  낙타와도  협상할  줄  아는  상인의  협상력이다.  낙타와  제대로  협상하지  못한  상인은  사막  한가운데  내동댕이쳐질  것이기  때문이다.  이처럼  협상은  때론  생명을  구하고,  때론  기업을  일으키고,  때론  전쟁을  막고  위기에  빠진  나라를  구한다.  굳이  역사를  거슬러  거란군을  물리치고  강동6주를  되찾은  서희  장군의  협상  사례를  거론하거나  가까이는  하이닉스  인수  협상의  뼈아픈  교훈을  들먹이지  않더라도  현대의  비즈니스  사회에서  협상의  중요성은  날로  더해지고  있다......이하생략
■653    ▼a협상전략▼a협상▼aCEO
■740  0▼a씨이오는  낙타와도  협상한다
■9500  ▼b\5000
■960    ▼a함영주▼b2198026